Projektbeschreibung
ÜbersetztAlle unsere Beschaffungsarbeiten laufen noch über E-Mails und Tabellenkalkulationen. Wir benötigen ein einheitliches System, das Einkaufsanfragen, deren Genehmigung und Lieferantenbestellungen an einem Ort zusammenführt, damit nichts zwischen Anfrage und Lieferung verloren geht. Derzeit schreibt ein Mitarbeiter an seinen Vorgesetzten, die Genehmigung erfolgt mündlich, dann überträgt jemand alles manuell in eine Bestellung — und jedes Mal verlieren wir die Historie, Budgetprüfungen und den Prüfpfad.
Wir suchen einen Entwickler, der ein Beschaffungs- und Bestellsystem aufbaut. Ein Mitarbeiter sollte in der Lage sein, eine Anfrage aus einem Katalog oder als Freiformeintrag zu erstellen, sie automatisch je nach Betrag und Abteilung durch einen Genehmigungsprozess zu senden und nach Genehmigung in eine Bestellung beim gewählten Lieferanten umzuwandeln. Wir benötigen Lieferantenkataloge und Preislisten, damit der Anforderer aus vereinbarten Preisen auswählen kann, sowie einen Wareneingang — Bestätigung dessen, was tatsächlich für jede Bestellung angekommen ist, einschließlich Teillieferungen.
Das System sollte der Finanzabteilung aktuelle Budgets und Ausgabenberichte nach Abteilung, Kategorie und Lieferant bereitstellen, mit Warnungen, bevor die Grenzen überschritten werden. Beschreiben Sie Ihre Erfahrungen mit ähnlichen Genehmigungssystemen, Ihren vorgeschlagenen Stack und Zeitpläne.
Wir suchen einen Entwickler, der ein Beschaffungs- und Bestellsystem aufbaut. Ein Mitarbeiter sollte in der Lage sein, eine Anfrage aus einem Katalog oder als Freiformeintrag zu erstellen, sie automatisch je nach Betrag und Abteilung durch einen Genehmigungsprozess zu senden und nach Genehmigung in eine Bestellung beim gewählten Lieferanten umzuwandeln. Wir benötigen Lieferantenkataloge und Preislisten, damit der Anforderer aus vereinbarten Preisen auswählen kann, sowie einen Wareneingang — Bestätigung dessen, was tatsächlich für jede Bestellung angekommen ist, einschließlich Teillieferungen.
Das System sollte der Finanzabteilung aktuelle Budgets und Ausgabenberichte nach Abteilung, Kategorie und Lieferant bereitstellen, mit Warnungen, bevor die Grenzen überschritten werden. Beschreiben Sie Ihre Erfahrungen mit ähnlichen Genehmigungssystemen, Ihren vorgeschlagenen Stack und Zeitpläne.
Sonstiges / Verschiedenes Bargeld, Banküberweisung
