Entwicklung der ISO-Dokumentation

Präsentation der Produktion (mit den wichtigsten Produktionsphasen, mit Definitionen spezifischer Begriffe)
- Kennzahlen des Unternehmens (Anzahl der Mitarbeiter, Führungspersonal, Personalrotation, Produktivität, Umsatz und Fortschritt)
- TU zu Produkten.
Qualitätsleitfaden (mindestens eine Inhaltsseite)
Organisationsstruktur der Qualitätsabteilung (QTI)
Verfahren zur Bewertung und Identifizierung von Produktionsrisiken
- Verfahren zur Organisation und Bewertung von Auftragnehmern, Lieferanten von Rohstoffen und Komponenten
Eingangskontrollverfahren für Rohstoffe und Komponenten
Verfahren zur Entwicklung und Genehmigung neuer Produkte (F&E / R& D)
- Verfahren für Korrektur- und Präventivmaßnahmen sowie kontinuierliche Verbesserung - das Verfahren zur Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen / Komponenten / Fertigprodukten
- das Verfahren zur Bearbeitung von Kundenbeschwerden - das Verfahren zur Verwaltung der Produktzertifizierung (EAC, Gast R... falls erforderlich)
- das Verfahren zur Organisation von Lagern (FIFO / LIFO / WMS)

- Systeme zur Erfassung von Nichtkonformitäten
- Empfangs- und Eingangsprüfung
- Produktionslinien
- Lagerhäuser
- Laborvorschriften
- Wartung und Reparatur
Analyse des Lieferkettenmanagements
Vertriebs- und Produktionsplanung
- Lieferplanung
- Organisation von Transport- und Logistikprozessen
- Transport
- Beschaffungsmanagement und Subunternehmerverträge
- Marketingabteilung: Definition der Verbrauchereigenschaften des Produkts
- F&E (Forschung und Entwicklung)
- Gestaltung neuer Produkte und Verpackungen.
- Markteinführung von Produkten in die Serienproduktion
- Garantie- und Serviceleistungen.