Desarrollo de documentación ISO

Presentación de la producción (con etapas clave de la producción, con definiciones de vocabulario específico)
- cifras clave de la empresa (número de empleados, personal de gestión, rotación de personal, productividad, rotación y progreso)
- TU sobre productos.
Guía de calidad (al menos una página de contenido)
Estructura organizativa del departamento de calidad (QTI)
Procedimiento para la evaluación e identificación de riesgos de producción
- Procedimiento para la organización y evaluación de contratistas, proveedores de materias primas y componentes
Procedimiento de control de entrada para materias primas y componentes
Procedimiento para el desarrollo y aprobación de nuevos productos (I+D / R& D)
- Procedimientos para acciones correctivas y preventivas, así como mejora continua - el procedimiento para la trazabilidad de materias primas / componentes / productos terminados
- el procedimiento para el manejo de reclamaciones de clientes - el procedimiento para la gestión de la certificación de productos (EAC, Invitado R...si es necesario)
- el procedimiento de organización de almacenes (FIFO / LIFO / WMS)

- sistemas de registro de no conformidades
- Control de recepción y entrada
- Líneas de producción
- Almacenes
- Regulaciones de laboratorio
- Mantenimiento y reparación
Análisis de la gestión de la cadena de suministro
Planificación de ventas y producción
- Planificación de entregas
- Organización de procesos de transporte y logística
- Transporte
- Gestión de adquisiciones y contratos de subproveedores
- Departamento de marketing: definición de características del consumidor del producto
- I&D (Investigación y Desarrollo)
- Diseño de nuevos productos y empaques.
- Lanzamiento de productos a producción en serie
- Servicio de garantía y servicio.