ISO文档的开发

生产的展示（包括生产的关键阶段，特定词汇的定义）
- 公司的关键数据（员工人数、管理人员、员工流动率、生产力、营业额和进展）
- 产品的技术规格。
质量指南（至少一页内容）
质量部门的组织结构（QTI）
生产风险评估和识别程序
- 承包商、原材料和组件供应商的组织和评估程序
原材料和组件的进货检验程序
新产品的开发和批准程序（研发 / R&D）
- 纠正和预防措施的程序，以及持续改进 - 原材料/组件/成品的可追溯性程序
- 处理客户索赔的程序 - 管理产品认证的程序 (EAC, Guest R...如有必要)
- 仓库组织的程序 (FIFO / LIFO / WMS)

- 不合格记录系统
- 接收和入库控制
- 生产线
- 仓库
- 实验室规章
- 维护和修理
供应链管理分析
销售和生产计划
- 交付规划
- 运输和物流流程的组织
- 运输
- 采购管理和分包合同
- 市场部：产品消费者特征的定义
- 研发（研究与开发）
- 新产品和包装的设计。
- 产品投入批量生产
- 保修和服务服务。