Descrição do projeto
Traduzido- números-chave da Empresa (número de funcionários, pessoal de gestão, rotatividade de pessoal, produtividade, faturamento e progresso)
- TU sobre produtos.
Guia de Qualidade (pelo menos uma página de conteúdo)
Estrutura organizacional do departamento de qualidade (QTI)
Procedimento para avaliação e identificação de riscos de produção
- Procedimento para a organização e avaliação de contratados, fornecedores de matérias-primas e componentes
Procedimento de controle de entrada para matérias-primas e componentes
Procedimento para o desenvolvimento e aprovação de novos produtos (P&D / R& D)
- Procedimentos para ações corretivas e preventivas, bem como melhoria contínua - o procedimento para rastreabilidade de matérias-primas / componentes / produtos acabados
- o procedimento para lidar com reclamações de clientes - o procedimento para gerenciamento da certificação de produtos (EAC, Guest R...se necessário)
- o procedimento de organização de armazéns (FIFO / LIFO / WMS)
- sistemas de registro de não conformidades
- Controle de recepção e entrada
- Linhas de produção
- Armazéns
- Regulamentos de laboratório
- Manutenção e reparo
Análise da Gestão da Cadeia de Suprimentos
Planejamento de vendas e produção
- Planejamento de entrega
- Organização de processos de transporte e logística
- Transporte
- Gestão de compras e contratos de subfornecedores
- Departamento de Marketing: definição das características do consumidor do produto
- P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)
- Design de novos produtos e embalagens.
- Lançamento de produtos na produção em série
- Garantia e serviço de assistência.