Opracowanie dokumentacji ISO

Prezentacja produkcji (z kluczowymi etapami produkcji, z definicjami specyficznego słownictwa)
- kluczowe dane firmy (liczba pracowników, kadra zarządzająca, rotacja pracowników, wydajność, obrót i postęp)
- TU o produktach.
Przewodnik jakości (przynajmniej strona zawartości)
Struktura organizacyjna działu jakości (QTI)
Procedura oceny i identyfikacji ryzyk produkcyjnych
- Procedura organizacji i oceny wykonawców, dostawców surowców i komponentów
Procedura kontroli przychodzącej surowców i komponentów
Procedura opracowania i zatwierdzania nowych produktów (R&D / R& D)
- Procedury działań korygujących i zapobiegawczych, a także ciągłego doskonalenia - procedura śledzenia surowców / komponentów / produktów gotowych
- procedura rozpatrywania reklamacji klientów - procedura zarządzania certyfikacją produktów (EAC, Gość R... jeśli to konieczne)
- procedura organizacji magazynów (FIFO / LIFO / WMS)

- systemy rejestracji niezgodności
- Kontrola przyjęcia i wprowadzenia
- Linia produkcyjna
- Magazyny
- Regulamin laboratorium
- Utrzymanie i naprawa
Analiza zarządzania łańcuchem dostaw
Planowanie sprzedaży i produkcji
- Planowanie dostaw
- Organizacja procesów transportowych i logistycznych
- Transport
- Zarządzanie zakupami i umowami z poddostawcami
- Dział marketingu: definicja cech konsumenckich produktu
- R&D (Badania i Rozwój)
- Projektowanie nowych produktów i opakowań.
- Wprowadzenie produktów do produkcji seryjnej
- Serwis gwarancyjny i serwisowy.