Descrizione del progetto
Tradotto- figure chiave dell'azienda (numero di dipendenti, personale di gestione, rotazione del personale, produttività, fatturato e progresso)
- TU sui prodotti.
Guida alla qualità (almeno una pagina di contenuto)
Struttura organizzativa del dipartimento qualità (QTI)
Procedura per la valutazione e identificazione dei rischi di produzione
- Procedura per l'organizzazione e la valutazione di appaltatori, fornitori di materie prime e componenti
Procedura di controllo in ingresso per materie prime e componenti
Procedura per lo sviluppo e l'approvazione di nuovi prodotti (R&D / R& D)
- Procedure per azioni correttive e preventive, così come il miglioramento continuo - la procedura per la tracciabilità di materie prime / componenti / prodotti finiti
- la procedura per la gestione dei reclami dei clienti - la procedura per la gestione della certificazione del prodotto (EAC, Ospite R...se necessario)
- la procedura di organizzazione dei magazzini (FIFO / LIFO / WMS)
- sistemi di registrazione delle non conformità
- Controllo di ricezione e ingresso
- Linee di produzione
- Magazzini
- Regolamenti di laboratorio
- Manutenzione e riparazione
Analisi della gestione della catena di approvvigionamento
Pianificazione delle vendite e della produzione
- Pianificazione delle consegne
- Organizzazione dei processi di trasporto e logistica
- Trasporto
- Gestione degli acquisti e contratti con subfornitori
- Dipartimento Marketing: definizione delle caratteristiche del consumatore del prodotto
- R&D (Ricerca e Sviluppo)
- Progettazione di nuovi prodotti e imballaggi.
- Lancio di prodotti in produzione seriale
- Servizio di garanzia e assistenza.