Estratégia de promoção para uma startup em estágio inicial

Somos uma startup em estágio inicial e precisamos de uma estratégia de promoção fundamentada que possamos realmente seguir, não um deck brilhante cheio de palavras da moda. A primeira coisa que esperamos é uma análise de mercado honesta: quem é nosso público real, quais concorrentes já lutam pela atenção deles e onde estão as lacunas que uma equipe pequena e ágil como a nossa pode aproveitar. Queremos que essa parte seja baseada em evidências e suposições razoáveis, com a lógica explicada, para que possamos defender cada decisão para nossos investidores e para nós mesmos.

A partir dessa análise, precisamos de uma escolha clara de canais. Em vez de tentar estar em todos os lugares ao mesmo tempo, queremos uma lista curta de dois ou três canais que se encaixem em nosso produto e em nosso orçamento modesto, com uma explicação do porquê foram escolhidos e qual o papel de cada um. Juntamente com os canais, precisamos de uma divisão de orçamento realista e um plano trimestral concreto dividido em semanas ou sprints, para que a equipe sempre saiba o que fazer a seguir e qual resultado esperar disso.

Finalmente, nos importamos muito com a medição. Cada atividade no plano deve estar ligada a uma métrica que possamos acompanhar, com valores-alvo e uma maneira simples de saber se estamos no caminho certo. Prioridades para este projeto:

— uma análise de mercado e concorrentes em que possamos confiar;
— um conjunto focado de canais, não uma lista dispersa;
— um plano trimestral semana a semana com um orçamento claro;
— métricas e metas que nos digam se está funcionando.