Opis projektu
PrzetłumaczoneJesteśmy startupem na wczesnym etapie i potrzebujemy solidnej strategii promocji, którą możemy rzeczywiście wdrożyć, a nie błyszczącej prezentacji pełnej modnych słów. Pierwszą rzeczą, której oczekujemy, jest uczciwa analiza rynku: kim jest nasza prawdziwa publiczność, którzy konkurenci już walczą o ich uwagę i gdzie są luki, które mały i szybki zespół, taki jak nasz, może wykorzystać. Chcemy, aby ta część opierała się na dowodach i rozsądnych założeniach, z logicznym uzasadnieniem, abyśmy mogli bronić każdej decyzji przed naszymi inwestorami i przed sobą.
Na podstawie tej analizy potrzebujemy jasnego wyboru kanałów. Zamiast próbować być wszędzie jednocześnie, chcemy krótkiej listy dwóch lub trzech kanałów, które pasują do naszego produktu i naszego skromnego budżetu, z wyjaśnieniem, dlaczego zostały wybrane i jaką rolę odgrywa każdy z nich. Obok kanałów potrzebujemy realistycznego podziału budżetu i konkretnego kwartalnego planu podzielonego na tygodnie lub sprinty, aby zespół zawsze wiedział, co robić dalej i jakiego wyniku się spodziewać.
Na koniec bardzo zależy nam na pomiarze. Każda aktywność w planie powinna być powiązana z metryką, którą możemy śledzić, z wartościami docelowymi i prostym sposobem na stwierdzenie, czy jesteśmy na właściwej drodze. Priorytety dla tego projektu:
— analiza rynku i konkurencji, której możemy zaufać;
— skoncentrowany zestaw kanałów, a nie rozproszona lista;
— kwartalny plan tygodniowy z jasnym budżetem;
— metryki i cele, które mówią nam, czy to działa.
Na podstawie tej analizy potrzebujemy jasnego wyboru kanałów. Zamiast próbować być wszędzie jednocześnie, chcemy krótkiej listy dwóch lub trzech kanałów, które pasują do naszego produktu i naszego skromnego budżetu, z wyjaśnieniem, dlaczego zostały wybrane i jaką rolę odgrywa każdy z nich. Obok kanałów potrzebujemy realistycznego podziału budżetu i konkretnego kwartalnego planu podzielonego na tygodnie lub sprinty, aby zespół zawsze wiedział, co robić dalej i jakiego wyniku się spodziewać.
Na koniec bardzo zależy nam na pomiarze. Każda aktywność w planie powinna być powiązana z metryką, którą możemy śledzić, z wartościami docelowymi i prostym sposobem na stwierdzenie, czy jesteśmy na właściwej drodze. Priorytety dla tego projektu:
— analiza rynku i konkurencji, której możemy zaufać;
— skoncentrowany zestaw kanałów, a nie rozproszona lista;
— kwartalny plan tygodniowy z jasnym budżetem;
— metryki i cele, które mówią nam, czy to działa.
Reklama i marketing Gotówka, Przelew bankowy
