Descripción del proyecto
TraducidoSomos una startup en etapa temprana y necesitamos una estrategia de promoción fundamentada que realmente podamos seguir, no una presentación brillante llena de palabras de moda. Lo primero que esperamos es un análisis de mercado honesto: quién es nuestra verdadera audiencia, qué competidores ya luchan por su atención y dónde están las brechas que un equipo pequeño y ágil como el nuestro puede aprovechar. Queremos que esta parte se base en evidencia y suposiciones razonables, con la lógica explicada, para que podamos defender cada decisión ante nuestros inversores y ante nosotros mismos.
A partir de ese análisis necesitamos una elección clara de canales. En lugar de intentar estar en todas partes a la vez, queremos una lista corta de dos o tres canales que se ajusten a nuestro producto y a nuestro modesto presupuesto, con una explicación de por qué fueron elegidos y qué papel juega cada uno. Junto a los canales necesitamos una división de presupuesto realista y un plan trimestral concreto desglosado en semanas o sprints, para que el equipo siempre sepa qué hacer a continuación y qué resultado esperar de ello.
Finalmente, nos importa mucho la medición. Cada actividad en el plan debe estar vinculada a una métrica que podamos rastrear, con valores objetivo y una forma sencilla de saber si estamos en el camino correcto. Prioridades para este proyecto:
— un análisis de mercado y competidores en el que podamos confiar;
— un conjunto enfocado de canales, no una lista dispersa;
— un plan trimestral semana a semana con un presupuesto claro;
— métricas y objetivos que nos digan si funciona.
A partir de ese análisis necesitamos una elección clara de canales. En lugar de intentar estar en todas partes a la vez, queremos una lista corta de dos o tres canales que se ajusten a nuestro producto y a nuestro modesto presupuesto, con una explicación de por qué fueron elegidos y qué papel juega cada uno. Junto a los canales necesitamos una división de presupuesto realista y un plan trimestral concreto desglosado en semanas o sprints, para que el equipo siempre sepa qué hacer a continuación y qué resultado esperar de ello.
Finalmente, nos importa mucho la medición. Cada actividad en el plan debe estar vinculada a una métrica que podamos rastrear, con valores objetivo y una forma sencilla de saber si estamos en el camino correcto. Prioridades para este proyecto:
— un análisis de mercado y competidores en el que podamos confiar;
— un conjunto enfocado de canales, no una lista dispersa;
— un plan trimestral semana a semana con un presupuesto claro;
— métricas y objetivos que nos digan si funciona.
Publicidad y marketing Efectivo, Transferencia bancaria
