Стратегия продвижения для стартапа

Мы стартап на ранней стадии, и нам нужна приземлённая стратегия продвижения, по которой реально работать, а не глянцевая презентация, набитая модными словами. В первую очередь ждём честный анализ рынка: кто наша настоящая аудитория, какие конкуренты уже борются за её внимание и где остаются зазоры, которыми может воспользоваться небольшая и быстрая команда вроде нашей. Эту часть хотим видеть опирающейся на факты и разумные допущения, с проговорённой логикой, чтобы каждое решение можно было защитить перед инвесторами и перед собой.

Из этого анализа нужен внятный выбор каналов. Вместо попытки быть везде сразу мы хотим короткий список из двух-трёх каналов, которые подходят нашему продукту и скромному бюджету, с объяснением, почему выбраны именно они и какую роль каждый играет. Рядом с каналами ждём реалистичное распределение бюджета и конкретный план на квартал, разбитый по неделям или спринтам, чтобы команда всегда понимала, что делать дальше и какого результата ждать.

Наконец, для нас очень важна измеримость. Каждое действие в плане должно быть привязано к метрике, которую можно отследить, с целевыми значениями и простым способом понять, идём ли мы по курсу. Приоритеты проекта:

— анализ рынка и конкурентов, которому можно доверять;
— сфокусированный набор каналов, а не список наугад;
— поквартальный план по неделям с понятным бюджетом;
— метрики и цели, которые покажут, работает ли это.