Promotionsstrategie für ein Startup in der Frühphase

Wir sind ein Startup in der Frühphase und benötigen eine fundierte Promotionsstrategie, die wir tatsächlich umsetzen können, nicht ein glänzendes Deck voller Schlagwörter. Das Erste, was wir erwarten, ist eine ehrliche Marktanalyse: Wer unser echtes Publikum ist, welche Wettbewerber bereits um deren Aufmerksamkeit kämpfen und wo die Lücken sind, die ein kleines und schnelles Team wie unseres nutzen kann. Wir möchten, dass dieser Teil auf Beweisen und vernünftigen Annahmen basiert, mit der Logik, die dargelegt wird, damit wir jede Entscheidung unseren Investoren und uns selbst gegenüber verteidigen können.

Aus dieser Analyse benötigen wir eine klare Auswahl an Kanälen. Anstatt zu versuchen, überall gleichzeitig präsent zu sein, möchten wir eine kurze Liste von zwei oder drei Kanälen, die zu unserem Produkt und unserem bescheidenen Budget passen, mit einer Erklärung, warum sie ausgewählt wurden und welche Rolle jeder spielt. Neben den Kanälen benötigen wir eine realistische Budgetaufteilung und einen konkreten vierteljährlichen Plan, der in Wochen oder Sprints unterteilt ist, damit das Team immer weiß, was als Nächstes zu tun ist und welches Ergebnis zu erwarten ist.

Schließlich ist uns die Messung sehr wichtig. Jede Aktivität im Plan sollte an eine Kennzahl gebunden sein, die wir verfolgen können, mit Zielwerten und einer einfachen Möglichkeit, zu erkennen, ob wir auf Kurs sind. Prioritäten für dieses Projekt:

— eine Markt- und Wettbewerbsanalyse, der wir vertrauen können;
— eine fokussierte Auswahl an Kanälen, keine Streuungsliste;
— einen vierteljährlichen Plan von Woche zu Woche mit einem klaren Budget;
— Kennzahlen und Ziele, die uns sagen, ob es funktioniert.