Projektbeschreibung
ÜbersetztEin Webprogrammierer muss Module zur Integration in 1C erstellen.
1. Statistiken
Das Modul sollte ein klares Bild über den Zustand der wichtigsten Kennzahlen des Unternehmens sowie im Kontext von Abteilungen und Mitarbeitern (Tabellen / Zeitpläne) geben. Geplante Kennzahlen und Abweichungen davon. Entwicklungstrends. Abweichungsalarm (E-Mail/Aufgabe/Benachrichtigung)
Die wichtigsten Kennzahlen sind:
• Kennzahlen der Kundenabteilung
• Kennzahlen der Verkaufsabteilung
• Kennzahlen der Logistikabteilung
• Finanzkennzahlen der Abteilung
2. Organigramm:
Es sollte die Struktur des Unternehmens mit der Platzierung nach Positionen und Abteilungen widerspiegeln, die alle Änderungen in der Struktur des Unternehmens, das wertvolle Endprodukt (CPP) sowie die Möglichkeit, Statistiken nach Unternehmen, Abteilung, Mitarbeiter anzuzeigen, berücksichtigt.
3. Strategisches Management:
Die Führungskräfte haben eine Vorstellung davon, wie genau das Unternehmen der gewählten Strategie folgt, wo die geplanten Pläne stehen und wie das Wachstum und die Entwicklung beschleunigt werden können.
Möglichkeit, eine Aufgabe mit einer Frist zu setzen.
Das Modul muss das Datum jeder Aufgabe und den Fortschritt ihrer Ausführung überwachen und auf Verzögerungen der Aufgabe hinweisen.
4. Finanzplanung:
Zeigt Informationen über den Geldfluss und die Dynamik des Wachstums des Unternehmens an
Und andere (Kommunikationen usw.)
Die Kosten werden durch Ihre Möglichkeiten bestimmt.
1. Statistiken
Das Modul sollte ein klares Bild über den Zustand der wichtigsten Kennzahlen des Unternehmens sowie im Kontext von Abteilungen und Mitarbeitern (Tabellen / Zeitpläne) geben. Geplante Kennzahlen und Abweichungen davon. Entwicklungstrends. Abweichungsalarm (E-Mail/Aufgabe/Benachrichtigung)
Die wichtigsten Kennzahlen sind:
• Kennzahlen der Kundenabteilung
• Kennzahlen der Verkaufsabteilung
• Kennzahlen der Logistikabteilung
• Finanzkennzahlen der Abteilung
2. Organigramm:
Es sollte die Struktur des Unternehmens mit der Platzierung nach Positionen und Abteilungen widerspiegeln, die alle Änderungen in der Struktur des Unternehmens, das wertvolle Endprodukt (CPP) sowie die Möglichkeit, Statistiken nach Unternehmen, Abteilung, Mitarbeiter anzuzeigen, berücksichtigt.
3. Strategisches Management:
Die Führungskräfte haben eine Vorstellung davon, wie genau das Unternehmen der gewählten Strategie folgt, wo die geplanten Pläne stehen und wie das Wachstum und die Entwicklung beschleunigt werden können.
Möglichkeit, eine Aufgabe mit einer Frist zu setzen.
Das Modul muss das Datum jeder Aufgabe und den Fortschritt ihrer Ausführung überwachen und auf Verzögerungen der Aufgabe hinweisen.
4. Finanzplanung:
Zeigt Informationen über den Geldfluss und die Dynamik des Wachstums des Unternehmens an
Und andere (Kommunikationen usw.)
Die Kosten werden durch Ihre Möglichkeiten bestimmt.
Webentwicklung Bargeld, Banküberweisung
