Descripción del proyecto
Traducido1. Estadísticas
El módulo debe dar una imagen clara del estado de los principales indicadores de la empresa, así como en el contexto de departamentos y empleados (tablas / cronogramas). Indicadores planificados y desviación de ellos. Tendencias de desarrollo. Alarma de desviación (correo electrónico/tarea/alerta)
Los principales indicadores son:
• Indicadores del departamento de clientes
• Indicadores del departamento de ventas
• Indicadores del departamento de logística
• Indicadores financieros. división
2. Esquema de organización:
Debería reflejar la estructura de la empresa con colocación por posiciones y departamentos, que tenga en cuenta todos los cambios en la estructura de la empresa, el producto final valioso (CPP), así como la capacidad de ver estadísticas por empresa, departamento, empleado.
3. Gestión estratégica:
Los ejecutivos tienen una idea de cuán precisamente la empresa sigue la estrategia elegida, dónde están los planes previstos y cómo acelerar el ritmo de crecimiento y desarrollo.
Posibilidad de establecer una tarea con una fecha límite.
El módulo debe monitorear la fecha de cada tarea y el progreso de su ejecución y señalar el retraso de la tarea.
4. Planificación financiera:
Muestra información sobre el movimiento de efectivo y la dinámica del crecimiento de la empresa
Y otros (comunicaciones, etc.)
El costo se determina por sus capacidades.