Descrição do projeto
Traduzido1. Estatísticas
O módulo deve fornecer uma imagem clara do estado dos principais indicadores da empresa, bem como no contexto de departamentos e funcionários (tabelas / cronogramas). Indicadores planejados e desvio deles. Tendências de desenvolvimento. Alarme de desvio (email/tarefa/alerta)
Os principais indicadores são:
• Indicadores do departamento de clientes
• Indicadores do departamento de vendas
• Indicadores do departamento de logística
• Indicadores financeiros. divisão
2. Esquema de organização:
Deve refletir a estrutura da empresa com colocação por cargos e departamentos, que leva em conta todas as mudanças na estrutura da empresa, o produto final valioso (CPP), bem como a capacidade de visualizar estatísticas por empresa, departamento, funcionário.
3. Gestão estratégica:
Os executivos têm uma ideia de quão precisamente a empresa segue a estratégia escolhida, onde os planos planejados estão e como acelerar o ritmo de crescimento e desenvolvimento.
Possibilidade de definir uma tarefa com um prazo.
O módulo deve monitorar a data de cada tarefa e o progresso de sua execução e sinalizar o atraso da tarefa.
4. Planejamento financeiro:
Exibe informações sobre o movimento de caixa e a dinâmica de crescimento da empresa
E outros (comunicações, etc.)
O custo é determinado pelas suas capacidades.