Descrizione del progetto
Tradotto1. Statistiche
Il modulo dovrebbe fornire un quadro chiaro dello stato dei principali indicatori dell'azienda, così come nel contesto dei reparti e dei dipendenti (tabelle / programmi). Indicatori pianificati e deviazione da essi. Tendenze di sviluppo. Allerta di deviazione (email/compito/allerta)
I principali indicatori sono:
• Indicatori del dipartimento clienti
• Indicatori del dipartimento vendite
• Indicatori del dipartimento logistica
• Indicatori finanziari. divisione
2. Schema organizzativo:
Dovrebbe riflettere la struttura dell'azienda con posizionamento per posizioni e reparti, che tiene conto di tutte le modifiche nella struttura dell'azienda, del prodotto finale prezioso (CPP), così come la possibilità di visualizzare le statistiche per azienda, dipartimento, dipendente.
3. Gestione strategica:
I dirigenti hanno un'idea di quanto accuratamente l'azienda segua la strategia scelta, dove si trovano i piani pianificati e come accelerare il ritmo di crescita e sviluppo.
Possibilità di impostare un compito con una scadenza.
Il modulo deve monitorare la data di ciascun compito e il progresso della sua esecuzione e segnalare il ritardo del compito.
4. Pianificazione finanziaria:
Visualizza informazioni sul movimento di cassa e sulla dinamica di crescita dell'azienda
E altri (comunicazioni, ecc.)
Il costo è determinato dalle tue capacità.