Opis projektu
Przetłumaczone1. Statystyki
Moduł powinien dawać jasny obraz stanu głównych wskaźników firmy, a także w kontekście działów i pracowników (tabele / harmonogramy). Planowane wskaźniki i odchylenia od nich. Trendy rozwoju. Alarm odchylenia (email/zadanie/powiadomienie)
Główne wskaźniki to:
• Wskaźniki działu obsługi klienta
• Wskaźniki działu sprzedaży
• Wskaźniki działu logistyki
• Wskaźniki finansowe. dział
2. Schemat organizacyjny:
Powinien odzwierciedlać strukturę firmy z rozmieszczeniem według stanowisk i działów, uwzględniając wszystkie zmiany w strukturze firmy, wartościowy produkt końcowy (CPP), a także możliwość przeglądania statystyk według firmy, działu, pracownika.
3. Zarządzanie strategiczne:
Kierownicy mają pojęcie o tym, jak dokładnie firma podąża za wybraną strategią, na jakim etapie są planowane plany oraz jak przyspieszyć tempo wzrostu i rozwoju.
Możliwość ustawienia zadania z terminem.
Moduł musi monitorować datę każdego zadania i postęp jego realizacji oraz sygnalizować opóźnienie zadania.
4. Planowanie finansowe:
Wyświetla informacje o ruchu gotówki i dynamice wzrostu firmy
I inne (komunikacja itp.)
Koszt jest określany przez twoje możliwości.