Description du projet
Traduit1. Statistiques
Le module doit donner une image claire de l'état des principaux indicateurs de l'entreprise, ainsi que dans le contexte des départements et des employés (tableaux / horaires). Indicateurs prévus et écart par rapport à ceux-ci. Tendances de développement. Alerte de déviation (email/tâche/alerte)
Les principaux indicateurs sont :
• Indicateurs du département client
• Indicateurs du département des ventes
• Indicateurs du département logistique
• Indicateurs financiers. division
2. Schéma d'organisation :
Il doit refléter la structure de l'entreprise avec placement par postes et départements, prenant en compte tous les changements dans la structure de l'entreprise, le produit final précieux (CPP), ainsi que la possibilité de visualiser les statistiques par entreprise, département, employé.
3. Gestion stratégique :
Les dirigeants ont une idée de la précision avec laquelle l'entreprise suit la stratégie choisie, où en sont les plans prévus, et comment accélérer le rythme de croissance et de développement.
Possibilité de définir une tâche avec une date limite.
Le module doit surveiller la date de chaque tâche et l'avancement de son exécution et signaler le retard de la tâche.
4. Planification financière :
Affiche des informations sur le mouvement de trésorerie et la dynamique de la croissance de l'entreprise
Et d'autres (communications, etc.)
Le coût est déterminé par vos capacités.