Konstantin

Ingenieur-Designer. Ich begann im Schulalter mit dem Studium des Ingenieurwesens, beginnend mit den detaillierten Entwürfen meines Vaters, eines Designers. Diese Arbeit setzte ich an der Universität und in meiner weiteren beruflichen Tätigkeit fort.
Im Jahr 2007, während ich noch Student war, begann ich als einfacher Defektoskopist zu arbeiten, wo ich mit den WIC-Sets und zerstörungsfreien Prüfgeräten begann. Die Fähigkeiten des Designers ermöglichten es mir, die Fachrichtung schnell zu erlernen. Ich habe ausreichende Kompetenz erworben, um eine unabhängige Analyse der gewonnenen Daten durchzuführen, um die Restlebensdauer von Hebemaschinen und den Bedarf an Reparaturarbeiten zu bestimmen. 2010 leitete ich die Expertengruppe der CranTechService-Gruppe. Das Design war mehr ein Hobby als meine Haupttätigkeit.
Im Jahr 2012 beschloss das Unternehmen, mehrere Produktionszentren zu eröffnen. Zu diesem Zeitpunkt gab es ein dringendes Problem bei der Schaffung eines Designbüros. Die Aufgabe, es zu schaffen, lag in meiner Verantwortung. 2013 hatte das Unternehmen bereits eine vollwertige Abteilung namens „Entwicklungsabteilung“, deren Leitung mir anvertraut wurde. Während der Arbeit des PKO wurde viel geleistet, deren Ergebnis die mehrfachen Modernisierungen von Turmdrehkranen waren, deren Höhepunkt die Einführung einer eigenen Linie zur Produktion von Turmdrehkranen der QTZ-Serie war, die vom PKO modifiziert und modernisiert wurde, sowie die Etablierung der Zusammenarbeit mit unseren Kollegen aus China.
Im Jahr 2014 gab die Zentralbank der Russischen Föderation eine große Menge an Emissionsrubel zur Unterstützung staatlicher Unternehmen in einer Situation fallender Ölpreise aus, was zu einem Anstieg des Dollars und einem Rückgang des Baumarktes führte. Viele Bauunternehmen hörten auf zu existieren, und ihre Schulden lasten schwer auf ihnen. Die Zweigstellen der Unternehmensgruppe, die die Unterstützung der Muttergesellschaft verloren hatten, begannen sich zu lösen, was den Prozess des unvermeidlichen Zusammenbruchs unserer Organisation einleitete. Im September 2015 trat ich von meinem Posten als Leiter des PKO zurück.
Im September 2015 begann ich in der Firma SPC SeverTS LLC als leitender Designer zu arbeiten. Im letzten Jahr unserer Zusammenarbeit wurde viel erreicht, aber es war sinnlos, in diesem Unternehmen zu bleiben. Das niedrige Produktionsniveau von SeverTS erforderte keinen Designer meines Niveaus, und ich begann, einen Mangel an Gehalt zu verspüren und sah keinen Sinn in einer weiteren Zusammenarbeit mit meinem Arbeitgeber.
Im November 2016 formte sich schließlich die Idee, das Ingenieurbüro wiederzubeleben, und es wurde zur Gründung einer LLC angeregt.
Heute arbeite ich als technischer Direktor der LLC, aber es geht nicht um das Unternehmen, es bewältigt die Aufgaben und benötigt nicht 100% meiner Zeit. Daher werde ich gerne die Lösung nicht standardmäßiger Aufgaben im Bereich Maschinenbau, Werkzeugmaschinenbau, Entwurf von Metallkonstruktionen und vieles mehr übernehmen. Manchmal nehme ich große und kleine Aufträge in Bereichen wie Handelsausrüstung, Büromöbel oder Werbekonstruktionen an. Wo ich das Volumen nicht selbst bewältigen kann, gibt es die Möglichkeit, zusätzliche Designer hinzuzuziehen.