通过不同产品组在俄罗斯发展零售连锁。

经济增长放缓，工业生产下降，2013年国家投资吸引力下降，以及2014年开始的金融经济危机，对许多公司的业务产生了调整：油价下跌，美国和西方国家的经济制裁，以及工业生产下降导致卢布贬值，资本外流，贷款利率上升，通货膨胀，居民实际可支配收入下降，以及公民消费情绪变化。
经济发展的主要指标之一是零售周转率。2014年观察到其下降，这反过来对生产和投资产生了负面影响（需求下降导致生产下降，许多项目被搁置，一些国际公司退出俄罗斯市场）。俄罗斯的不稳定金融状况对国际和联邦零售连锁产生了负面经济影响——许多参与者被迫寻找新的销售点，优化开支，减少门店数量——关闭效率较低的门店，并修订其发展计划以降低风险。
在这种情况下，有必要分析发展，识别一般趋势和模式，并明确最大联邦和国际零售连锁在以下产品组的开发计划（这些组以汇总形式呈现，以形成广泛的样本）：
• DIY
• 儿童商品
• 体育用品
• 家用电器和电子产品
• 家具
• 食品连锁
• 时尚（服装，鞋类）
• 餐饮服务
• 健身
• 娱乐
在2014年危机来临之前，零售连锁有雄心勃勃的发展计划，但由于国家经济和政治形势的变化，以及高度的不确定性和风险增加，他们被迫重新考虑其发展计划。大多数零售运营商面临选择：追求保持市场份额的高风险策略，还是选择优化业务的策略。一些参与者没有为当前市场制定明确的发展策略，采取了观望态度，而另一些则相反，制定了策略并决定利用这一局面。
危机对不同产品组或零售连锁的影响程度各不相同：大多数公司报告销售水平下降和零售网点减少；然而，也有公司相反，找到增长来源并增加利润。在这里，确定哪些因素导致零售连锁业务的特定变化是重要的。
本研究将反映以下几点的信息：
1. 在2014年危机来临之前，零售连锁有哪些发展计划；
2. 零售连锁何时感受到危机的影响最为明显；
3. 危机具体如何调整了零售连锁的发展计划；
4. 哪些城市/地区在零售连锁的发展中是优先考虑的；
5. 发展计划：他们计划在未来1-1.5年内开设/关闭多少个零售网点。重要参与者；
6. 零售连锁是否能够从危机中获益：增加公司的市场份额或利润。
工作的结果将是一个关于在俄罗斯经济危机条件下零售连锁发展的模型情景，这也将帮助开发者调整他们的计划。