परियोजना का विवरण
अनुवादितहम एक वेंचर फंड चलाते हैं और आज हमारी पूरी डील फ्लो स्प्रेडशीट्स, साझा दस्तावेज़ों और ईमेल थ्रेड्स के एक उलझन में है। इनबाउंड डील्स संस्थापकों, एंजेल्स और सिंडिकेट पार्टनर्स से आती हैं, हम सक्रिय रूप से भी स्रोत करते हैं, और हर हफ्ते कुछ न कुछ छूट जाता है: एक आशाजनक कंपनी जिसे हम जवाब देना भूल गए, किसी के लैपटॉप पर सहेजा गया एक डिलिजेंस नोट, एक टर्म शीट जिसे किसी ने लॉग नहीं किया। हमें एक उचित डील पाइपलाइन और निवेशक CRM की आवश्यकता है जो पूरी टीम को एक साझा सत्य का स्रोत प्रदान करे, पहले संपर्क से लेकर एक हस्ताक्षरित टर्म शीट और बाद में, एक निकासी तक।
उत्पाद का मूल एक पाइपलाइन है जिसमें स्पष्ट रूप से परिभाषित चरण हैं: नया और स्रोतित, स्क्रीनिंग, गहन डिलिजेंस, निवेश समिति, टर्म शीट और बंद। प्रत्येक डील कार्ड में कंपनी का प्रोफ़ाइल, संस्थापक टीम, क्षेत्र और चरण, राउंड का आकार और मूल्यांकन, परिचय का स्रोत, और वह भागीदार होना चाहिए जो इसे रखता है। हम हर डील के साथ डिलिजेंस नोट्स, बैठक के सारांश और दस्तावेज़ संलग्न करना चाहते हैं, क्षेत्र, भूगोल या चेक आकार के अनुसार टैग और फ़िल्टर करना चाहते हैं, और एक नज़र में देखना चाहते हैं कि प्रत्येक अवसर कहाँ है और यह कितनी देर से अटका हुआ है। रिमाइंडर और अगले कदम के कार्य आवश्यक हैं ताकि कुछ भी किसी के इनबॉक्स में ठंडा न हो जाए।
स्रोत के अलावा, हमें उन कंपनियों के लिए पोर्टफोलियो ट्रैकिंग की भी आवश्यकता है जिन्हें हमने पहले ही समर्थन दिया है: स्वामित्व, निवेश की गई राशि, फॉलो-ऑन राउंड, बोर्ड सीटें और आवधिक मूल्यांकन मार्क्स। इसके ऊपर LP रिपोर्टिंग है, ताकि हम अपने सीमित भागीदारों के लिए बिना हर बार हाथ से डेक को फिर से बनाए बिना साफ तिमाही अपडेट तैयार कर सकें। कृपया अपने प्रासंगिक अनुभव और अपने सुझाए गए दृष्टिकोण का वर्णन करें।
— ड्रैग-एंड-ड्रॉप डील कार्ड के साथ कॉन्फ़िगर करने योग्य पाइपलाइन चरण
— प्रत्येक डील के लिए डिलिजेंस नोट्स, बैठक लॉग और दस्तावेज़ भंडारण
— स्वामित्व और मूल्यांकन मार्क्स के साथ पोर्टफोलियो ट्रैकिंग
— LP रिपोर्टिंग और निर्यात, साथ ही टीम के लिए भूमिका-आधारित पहुंच
उत्पाद का मूल एक पाइपलाइन है जिसमें स्पष्ट रूप से परिभाषित चरण हैं: नया और स्रोतित, स्क्रीनिंग, गहन डिलिजेंस, निवेश समिति, टर्म शीट और बंद। प्रत्येक डील कार्ड में कंपनी का प्रोफ़ाइल, संस्थापक टीम, क्षेत्र और चरण, राउंड का आकार और मूल्यांकन, परिचय का स्रोत, और वह भागीदार होना चाहिए जो इसे रखता है। हम हर डील के साथ डिलिजेंस नोट्स, बैठक के सारांश और दस्तावेज़ संलग्न करना चाहते हैं, क्षेत्र, भूगोल या चेक आकार के अनुसार टैग और फ़िल्टर करना चाहते हैं, और एक नज़र में देखना चाहते हैं कि प्रत्येक अवसर कहाँ है और यह कितनी देर से अटका हुआ है। रिमाइंडर और अगले कदम के कार्य आवश्यक हैं ताकि कुछ भी किसी के इनबॉक्स में ठंडा न हो जाए।
स्रोत के अलावा, हमें उन कंपनियों के लिए पोर्टफोलियो ट्रैकिंग की भी आवश्यकता है जिन्हें हमने पहले ही समर्थन दिया है: स्वामित्व, निवेश की गई राशि, फॉलो-ऑन राउंड, बोर्ड सीटें और आवधिक मूल्यांकन मार्क्स। इसके ऊपर LP रिपोर्टिंग है, ताकि हम अपने सीमित भागीदारों के लिए बिना हर बार हाथ से डेक को फिर से बनाए बिना साफ तिमाही अपडेट तैयार कर सकें। कृपया अपने प्रासंगिक अनुभव और अपने सुझाए गए दृष्टिकोण का वर्णन करें।
— ड्रैग-एंड-ड्रॉप डील कार्ड के साथ कॉन्फ़िगर करने योग्य पाइपलाइन चरण
— प्रत्येक डील के लिए डिलिजेंस नोट्स, बैठक लॉग और दस्तावेज़ भंडारण
— स्वामित्व और मूल्यांकन मार्क्स के साथ पोर्टफोलियो ट्रैकिंग
— LP रिपोर्टिंग और निर्यात, साथ ही टीम के लिए भूमिका-आधारित पहुंच
विज्ञापन और विपणन नकद, बैंक ट्रांसफर
