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Período de resposta encerrado

Plataforma de Gestão de Coorte do Portfólio do Acelerador &

118 visualizações 0 respostas#42598
Orçamento€2 875pelo projeto
FormatoProjeto únicosem pré-pagamento
PagamentoDinheiro, Transferência bancária
Respostas aceitasPeríodo de resposta encerradoaté 18.09.2026
Respostas0média da categoria: 1,0
Visualizações11852 em 14 dias

Descrição do projeto

Traduzido
Operamos um acelerador e incubadora de startups, e neste momento todo o nosso portfólio vive em um emaranhado de planilhas, pastas compartilhadas e conversas por e-mail. A cada temporada de intake, coletamos dezenas de aplicações, as avaliamos manualmente e tentamos lembrar qual fundador conversou com qual mentor. Isso não escala mais, e temos medo de perder equipes promissoras simplesmente porque um acompanhamento escapou. Precisamos de uma única plataforma web que acompanhe uma startup desde o momento em que se inscreve, passando pela seleção em uma coorte, até o dia da demonstração e relatórios pós-programa para nossos investidores e parceiros.

O primeiro bloco é a coleta de aplicações e seleção de coorte. Queremos um formulário de aplicação público com perguntas configuráveis, uploads de arquivos e pitch-decks, e um fluxo de trabalho de revisão interna onde nossa equipe e revisores convidados possam avaliar as submissões com base em um critério, deixar comentários e mover candidatos por estágios como triagem, entrevista e comitê final. As startups selecionadas são agrupadas em uma coorte com seu próprio cronograma. O segundo bloco é o emparelhamento de mentores: um diretório de mentores com sua expertise, disponibilidade e capacidade, além de uma forma de emparelhá-los com startups, solicitar e confirmar sessões, e manter um histórico de cada reunião e as anotações que surgiram dela.

O terceiro bloco é o coração operacional do programa: marcos e rastreamento de KPIs por startup. Cada equipe deve ter seu próprio painel com marcos, prazos e status, e um conjunto de métricas que definimos, como receita, usuários ativos, tempo de execução ou contratações, que os fundadores atualizam em uma cadência regular. Além disso, precisamos de agendamento do dia da demonstração com horários, juízes e uma agenda pública, além de relatórios que consolidem startups individuais em uma visão de portfólio para as partes interessadas. O acesso baseado em funções é essencial, uma vez que fundadores, mentores, gerentes de programa e investidores devem ver apenas o que lhes diz respeito.

— Coleta de aplicações com formulários personalizados, uploads e um critério de pontuação
— Fluxo de trabalho de seleção de coorte com estágios de revisão e votação do comitê
— Diretório de mentores, emparelhamento, solicitações de sessão e anotações de reuniões
— Marcos, prazos e painéis de KPI configuráveis por startup
— Agendamento do dia da demonstração e relatórios de portfólio para partes interessadas com funções
Desenvolvimento web Dinheiro, Transferência bancária
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Vinte · dica

Como escrever uma resposta que seja escolhida

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Respostas 0

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