Projektbeschreibung
ÜbersetztWir haben mehrere Einrichtungen mit Geräten – Pumpen, Kompressoren, Förderbänder, Belüftung – und alle Wartungen werden derzeit auf Papier und in verstreuten Tabellen durchgeführt. Wir müssen ein computergestütztes Wartungsmanagementsystem (CMMS) entwickeln, das Ordner und handschriftliche Protokolle durch ein einziges Anlagenverzeichnis ersetzt. Jede Einheit sollte eine Karte haben: Modell, Standort, Inbetriebnahmedatum, Garantie, Zählerstände und vollständige Arbeitsgeschichte. Ein Mechaniker öffnet eine Anlage und sieht sofort, was gemacht wurde und welche Teile verwendet wurden.
Der Kern des Projekts ist die präventive Wartung und die Arbeitsaufträge. Wir müssen für jede Maschine Zeitpläne nach Kalender oder Betriebsstunden festlegen, damit das System automatisch bevorstehende Aufgaben generiert und die verantwortliche Person vor der Frist erinnert. Wenn etwas kaputt geht, reicht ein Bediener in ein paar Klicks eine Reparaturanfrage ein; der Techniker verwandelt sie in einen Arbeitsauftrag, weist den Ausführenden und die Priorität zu und verfolgt sie von der Eröffnung bis zum Abschluss mit erfasster Arbeitszeit, Materialien und Ausfallzeiten.
Separat benötigen wir eine Verfolgung des Ersatzteilinventars, die mit demselben Referenz verknüpft ist: Mindestbestände, Abhebungen unter Arbeitsaufträgen und Warnungen, wenn kritische Teile zur Neige gehen. Darüber hinaus erwarten wir Berichte über Ausfallzeiten und Kosten sowie den Export in Tabellenkalkulationen, sowie rollenbasierte Zugriffe für Bediener, Techniker und Manager.
Der Kern des Projekts ist die präventive Wartung und die Arbeitsaufträge. Wir müssen für jede Maschine Zeitpläne nach Kalender oder Betriebsstunden festlegen, damit das System automatisch bevorstehende Aufgaben generiert und die verantwortliche Person vor der Frist erinnert. Wenn etwas kaputt geht, reicht ein Bediener in ein paar Klicks eine Reparaturanfrage ein; der Techniker verwandelt sie in einen Arbeitsauftrag, weist den Ausführenden und die Priorität zu und verfolgt sie von der Eröffnung bis zum Abschluss mit erfasster Arbeitszeit, Materialien und Ausfallzeiten.
Separat benötigen wir eine Verfolgung des Ersatzteilinventars, die mit demselben Referenz verknüpft ist: Mindestbestände, Abhebungen unter Arbeitsaufträgen und Warnungen, wenn kritische Teile zur Neige gehen. Darüber hinaus erwarten wir Berichte über Ausfallzeiten und Kosten sowie den Export in Tabellenkalkulationen, sowie rollenbasierte Zugriffe für Bediener, Techniker und Manager.
Sonstiges / Verschiedenes Bargeld, Banküberweisung
