Descrizione del progetto
TradottoAbbiamo diverse strutture con attrezzature—pompe, compressori, nastri trasportatori, ventilazione—e attualmente tutta la manutenzione viene effettuata su carta e in fogli di calcolo sparsi. Dobbiamo sviluppare un sistema di gestione della manutenzione computerizzato (CMMS) che sostituisca cartelle e registri scritti a mano con un unico registro degli asset. Ogni unità dovrebbe avere una scheda: modello, posizione, data di messa in servizio, garanzia, letture del contatore e storia completa dei lavori. Un meccanico apre un asset e vede immediatamente cosa è stato fatto e quali parti sono state utilizzate.
Il cuore del progetto è la manutenzione preventiva e gli ordini di lavoro. Dobbiamo impostare programmi per ogni macchina per calendario o per ore di funzionamento in modo che il sistema generi automaticamente i compiti futuri e ricordi alla persona responsabile prima della scadenza. Quando qualcosa si rompe, un operatore invia una richiesta di riparazione in un paio di clic; il tecnico la trasforma in un ordine di lavoro, assegna il performer e la priorità, e la monitora dall'apertura alla chiusura con il tempo di lavoro, i materiali e l'inattività registrati.
Separatamente, abbiamo bisogno di tracciamento dell'inventario dei ricambi collegato allo stesso riferimento: livelli minimi di stock, prelievo sotto ordini di lavoro e avvisi quando le parti critiche scendono. Oltre a tutto ciò, ci aspettiamo report su inattività e costi ed esportazione in fogli di calcolo, così come accesso basato su ruoli per operatori, tecnici e manager.
Il cuore del progetto è la manutenzione preventiva e gli ordini di lavoro. Dobbiamo impostare programmi per ogni macchina per calendario o per ore di funzionamento in modo che il sistema generi automaticamente i compiti futuri e ricordi alla persona responsabile prima della scadenza. Quando qualcosa si rompe, un operatore invia una richiesta di riparazione in un paio di clic; il tecnico la trasforma in un ordine di lavoro, assegna il performer e la priorità, e la monitora dall'apertura alla chiusura con il tempo di lavoro, i materiali e l'inattività registrati.
Separatamente, abbiamo bisogno di tracciamento dell'inventario dei ricambi collegato allo stesso riferimento: livelli minimi di stock, prelievo sotto ordini di lavoro e avvisi quando le parti critiche scendono. Oltre a tutto ciò, ci aspettiamo report su inattività e costi ed esportazione in fogli di calcolo, così come accesso basato su ruoli per operatori, tecnici e manager.
Altro / Varie Contante, Bonifico bancario
