项目描述
翻译核心交付物是一个仪表板,逐阶段显示销售漏斗,按月和季度比较计划与实际数字,并按经理分解绩效,以便我们可以看到谁超出目标,谁需要早期支持而不是在月底时。随着时间的推移,趋势视图也很重要,因此领导层评估的是势头,而不是单一快照。
一旦工作开始,我们将分享样本导出,并希望最终模型的文档足够完善,以便我们自己的团队能够维护它。
要求:
— 有构建 Power BI 仪表板的证明经验
— 扎实的 Power Query 和 DAX 技能
— 有来自 CRM 和 Excel 源的定期刷新经验
— 理解销售指标:漏斗、计划与实际、经理 KPI