Сприятливий розвиток бізнесу.

Я дуже радий усіх вітати!
Мені дуже приємно співпрацювати, а також ділитися інформацією, якою я володію, з будь-якою людиною, компанією, студією.
І якщо у вас є 5 хвилин вільного часу, я впевнений, що ви не витратите його даремно. Можливо, дізнаєтеся щось нове, або просто пригадаєте речі, які відрізняють якісний, довгостроковий і перспективний підхід до справи.
Наша країна дуже цікава, у нас, як мені здається, найцікавіший менталітет, предметом якого є багато анекдотів, суперечок і різних фактів. Також не забуваємо про наші особливості ведення справ і бізнесу. Іноді замислюєшся про доцільність перебування в цій країні. Але! Звичайно, є "АЛЕ". Наш ринок один із тих, що найповільніше розвиваються серед розвинених країн, особливо це стосується інтернету та WEB-програмування; дуже багато розумних спеціалістів давно поїхали працювати в такі великі корпорації, як Microsoft чи Google. Але й у таких, як ми з вами, є мільйони можливостей.
У цій статті я хотів би розповісти про деякі стратегії ведення справ і бізнесу. І про одну ключову.
Багато хто, можливо, думав про це, але мало хто використовує і втілює в життя. Зараз 21 століття. І це століття дуже великих можливостей, століття, коли на кожному кроці на нас чекає щось нове й дивовижне. І, можливо, багато хто скаже, що весь ринок переповнений і починати свою справу просто неможливо. На що я можу сказати, що це не так. І навіть більше, я впевнений у цьому. Можливості знаходяться на кожному кроці, а саморозвиток це найвеличніший дар, який даровано людині. Головне не забувати в цей час про моральні принципи. І я переконаний, що в будь-якому місці може й повинен процвітати правильний ринок взаємовідносин. Не важливо, яка це структура, головне це діловий підхід та ефективна співпраця. Наразі існує кілька видів взаємозв'язку та співпраці. Ми беремо два головні об'єкти "Замовник" і "Реалізатор", можна називати їх по-різному "продавець" і "покупець", бізнесмен і клієнт. У цій співпраці зазвичай бувають 2 стратегії:
1) Стратегія. "Виграв - програв", у цій стратегії виграє "замовник" (кращу ціну чи пропозицію), але в цей час програє "реалізатор" (він може працювати в мінус або підписатися на невигідну пропозицію).

2) Стратегія. "Програв - виграв", тут, звичайно ж, усе точнісінько навпаки. Програв "замовник", але виграв "реалізатор".

І ось вам елементарний приклад: ви домовилися про зустріч, припустимо, ви продаєте шкарпетки; можливо, ви розумієте, що уклавши вигідну угоду для вас обох, ви матимете чудову взаємодію, розраховану на майбутнє, але як чинимо ми? Людям, яким необхідний наш продукт (оскільки він чудовий, якісний і той, який потрібен), доводиться погоджуватися на невигідні умови, але вигідні для вас, бо ви "замовляєте музику".
Щодня ми можемо спостерігати колег, навіть самих себе, у житті, роботі, стосунках, партнерстві. Ми можемо навіть замислюватися про це, але потім кажемо самим собі: так роблять усі, навіщо мені це, я просто "роблю гроші", "отримую свою вигоду". І щодня думаємо про сьогохвилинну вигоду, як би вирвати побільше шматок пирога, як догодити самому собі (своєму егоїзму)... Елементи партнерства присутні дедалі рідше, і все заради чого? Прибуток! Особиста вигода!
І багато хто забуває про ще один варіант, це, звичайно ж, стратегія "ВИГРАВ"-"ВИГРАВ".
Саме в цій стратегії укладаються найкращі угоди, які розраховані на перспективу, саме тут іде повноцінний взаємозв'язок, у якому перемагають усі й обом сторонам комфортно працювати. Ніхто не почувається ущемленим чи, можливо, обманутим. Зараз настав час сприятливих умов, які можна, та що там, потрібно використовувати. Підкорювати одну вершину за іншою, забиратися на ті висоти, які не були досягнуті. І це все саме у ваших руках.
Можливо, у наступній "угоді" ви застосуєте саме цю стратегію, яка принесе вам бажаний результат.

А яка стратегія притаманна саме вам? Чи замислювалися ви про це? Який внесок ви можете зробити в розвиток і покращення не тільки у вашій справі, а можливо, у "справі", "бізнесі" інших.
Автор статті
Виктор