Sofya

Sete anos de experiência em iniciar e reorganizar um negócio. O conhecimento teórico é respaldado por ampla prática! Mais de 20 grandes projetos foram implementados.

Leve sua empresa a um novo nível de qualidade!

- Criação da estrutura organizacional da empresa
- introdução de recrutamento e treinamento de funcionários na empresa
descrição de cargo - como um mapa passo a passo de ações no trabalho com funcionários + roteiros
Criação, descrição, padronização e automação de processos de negócios
Reorganização e construção de departamentos de vendas
- Implementação e estabelecimento de sistemas de relatórios, kpi e motivação de funcionários
- relações com clientes (vendas repetidas, aumento do ticket médio, serviço)
Promoção e fundamentos de marketing (canais gratuitos, seleção de contratados, o que você precisa saber para evitar ser enganado)
Automação e integração de negócios (telefonia, crm)
Controle e Departamento de Qualidade como garantia de estabilidade da empresa
- coaching e mapa de ação passo a passo "de empreendedor a empresário"
- gestão de rede
- Escalonamento de negócios (através de franquias, redes de revendedores, rede de filiais)
Planejamento financeiro (finanças empresariais e pessoais)
- Auditoria de negócios.
- Gestão de crises
- Treinamento corporativo