Sofya

Sette anni di esperienza nell'avvio e nella riorganizzazione di un'impresa. Le conoscenze teoriche sono supportate da una vasta pratica! Sono stati implementati più di 20 progetti principali.

Porta la tua azienda a un nuovo livello di qualità!

- Creazione della struttura organizzativa dell'impresa
- introduzione di reclutamento e formazione dei dipendenti nell'impresa
descrizione del lavoro - come una mappa passo-passo delle azioni nel lavoro con i dipendenti + script
Creazione, descrizione, standardizzazione e automazione dei processi aziendali
Riorganizzazione e costruzione dei reparti vendite
- Implementazione e istituzione di sistemi di reporting, kpi e motivazione del personale
- relazioni con i clienti (vendite ripetute, aumento del valore medio del carrello, servizio)
Promozione e basi di marketing (canali gratuiti, selezione dei fornitori, cosa sapere per evitare di essere truffati)
Automazione e integrazione aziendale (telefonia, crm)
Controllo e Dipartimento Qualità come garanzia di stabilità dell'impresa
- coaching e mappa d'azione passo-passo "da imprenditore a uomo d'affari"
- gestione della rete
- Scalabilità aziendale (attraverso franchising, reti di concessionari, rete di filiali)
Pianificazione finanziaria (finanza aziendale e personale)
- Audit aziendale.
- gestione delle crisi
- Formazione aziendale