Yana

根据ISO 22000、9001、IFS、FSSC、GMP的要求，开发和更新质量管理体系所需的文件；
• 使员工熟悉文件/标准的要求；
• 收集信息以供高级管理层分析，撰写报告；
• 描述原材料、材料、过程，分析危害，确定关键点，识别纠正和预防措施，进行召回/撤回；
• 与消费者反馈，处理投诉；
• 质量部门的管理，目标的定义和实施；
• 制定和实施长期和短期的质量管理计划；
• 组织和进行个人检查、文件，参与对识别的不合格项进行纠正措施的组织；
• 投资项目的开发和维护，预算；
• 进行和处理招标，与承包商签订合同（用于建筑工作、灭鼠、消毒、认证等），实施监控；
• 引入电子文档管理（开发-一致性-以电子形式阅读）；
• 规划和管理质量部门的预算（1C）；
• 员工的调动；
• 进行库存盘点；
• 寻找改善企业卫生状况的解决方案；
• 卫生控制；
• 组织和控制人员培训过程；
• 更新和更新规范基金（DSTU，GOST）；
• 在数据室系统中填充和更新管理公司的文档库；
• 与管理层和相关组织的互动；
• 组织和进行内部、外部审计，认证。
• 准备改善质量管理体系和组织结构的措施。
成就：
公司拥有一个灵活应对外部监管和立法变化的有效质量体系，人员责任感高。