Pavel

मेरे पास उत्पादन होल्डिंग्स में प्रबंधन कार्य का लंबा अनुभव है, वित्तीय निदेशक, सभी मानक कार्यों के निष्पादन के साथ:
• वित्तीय संरचना की स्थापना
• वित्तीय नीति का निर्माण;
• प्रबंधन लेखांकन;
• स्वीकृत मानकों के आधार पर वित्तीय प्रबंधन;
• बजट बनाने का कार्यान्वयन (नियम, जिम्मेदारी केंद्रों के लिए रिपोर्टिंग फॉर्म, कर्मचारियों की प्रेरणा)।
• प्रबंधन और वित्तीय (IFRS) रिपोर्टिंग का निर्माण;
• वित्तीय और लाइन सेवाओं के बीच बातचीत का आयोजन;
• उधार और इक्विटी पूंजी को आकर्षित करना;
• वित्तीय जोखिमों का लेखा-जोखा और पूर्वानुमान;
• विनियमित लागतों को कम करना;
• नए संपत्तियों के अधिग्रहण के लिए वित्तीय और आर्थिक समर्थन;
• गैर-कोर संपत्तियों की पहचान और बिक्री;
• कर्मचारियों के वितरित नेटवर्क का प्रबंधन।
कॉर्पोरेट प्रबंधन, उद्यमों के SD के भीतर गतिविधियाँ और SD होल्डिंग के समितियों में;
• व्यवसाय के राज्य समर्थन के उपायों में भागीदारी।
• "0" के साथ सेवाओं का निर्माण,
• पुनर्गठन, संकट प्रबंधन, और नए अधिग्रहित संपत्तियों का एकीकरण और उनके प्रबंधन को मूल संगठन के प्रबंधन मानकों के अनुसार।
• व्यावसायिक प्रक्रियाओं का पुनः इंजीनियरिंग।
उन्होंने विभिन्न परियोजनाओं के लिए वित्तीय मॉडल बनाए हैं।
उन्होंने अवसंरचना परियोजनाओं के लिए सिंडिकेटेड अंतरराष्ट्रीय वित्तपोषण योजनाएँ विकसित की हैं।
व्यापार, उत्पादन, आपूर्ति और प्रबंधन कर्मियों की प्रेरणा विकसित की।
उन्होंने PWC, Rusal, GAZ Group और अन्य व्यापार नेताओं के साथ काम किया।
मैं परियोजनाओं और व्यवसायों के वित्तीय मॉडल की गणना करूंगा।