Pavel

Mam duże doświadczenie w pracy menedżerskiej w holdingach produkcyjnych, dyrektor finansowy, z realizacją wszystkich standardowych funkcji:
• Ustanowienie struktury finansowej
• Tworzenie polityki finansowej;
• Księgowość zarządcza;
• Zarządzanie finansami na podstawie zatwierdzonych standardów;
• Wdrażanie budżetowania (regulacje, formularze sprawozdawcze dla centrów odpowiedzialności, motywacja pracowników).
• Tworzenie raportów zarządczych i finansowych (IFRS);
• Organizacja współpracy służb finansowych i liniowych;
• Pozyskiwanie kapitału dłużnego i własnego;
• Księgowość i prognozowanie ryzyk finansowych;
• Minimalizacja kosztów regulowanych;
• Wsparcie finansowe i ekonomiczne przy nabywaniu nowych aktywów;
• Identyfikacja i sprzedaż aktywów niecore'owych;
• Zarządzanie rozproszoną siecią pracowników.
Zarządzanie korporacyjne, działania w ramach SD przedsiębiorstw i w komisjach SD Holdingu;
• Zaangażowanie w działania wsparcia państwowego dla biznesu.
• Budowanie usług z "0",
• Reorganizacja, zarządzanie kryzysowe i integracja nowo nabytych aktywów oraz ich zarządzanie zgodnie z normami zarządzania organizacji macierzystej.
• Reengineering procesów biznesowych.
Stworzył modele finansowe dla różnych projektów.
Opracował syndykowane międzynarodowe schematy finansowania projektów infrastrukturalnych.
Opracował motywację handlu, produkcji, dostaw i personelu zarządzającego.
Pracował w PWC, Rusal, GAZ Group i innych liderach biznesowych
Obliczę modele finansowe projektów i firm.