Viktor

En raison de l'augmentation du nombre d'activités payantes et rentables, il a réalisé la récupération financière d'une entreprise en faillite. Après six mois, la société a signé des contrats d'État, organisé des activités commerciales efficaces.

• Grâce à l'élimination des schémas « gris » pour la location de biens et de terrains, la collecte des arriérés de loyer en totalité, la cessation de la vente de biens urbains à bas prix et l'inventaire des terres et des biens, la base fiscale de la municipalité a augmenté, augmentant ainsi la partie recettes du budget.
• Grâce à une analyse financière compétente et à la prévention de la privatisation, il a restauré le paiement d'une partie de l'impôt sur les bénéfices à la municipalité des entreprises leaders de l'industrie des services de logement et de services communaux - "Vodokanal", "Gorcanalization", "Heat Grid", "Gorenergo", "City Council", "Greenhoz", "Greenhost" et "Special Farm".
• Grâce à une gestion efficace, le CAO GUREP En 2001, Moscou, Khamovniki a été reconnu comme le meilleur dans le système des services de logement et de services communaux de Moscou.
• Créé environ 600 Associations de propriétaires, Communautés territoriales, Unités territoriales avec statut spécial.