Viktor

W związku ze wzrostem liczby płatnych, dochodowych rodzajów działalności, przeprowadził finansową restrukturyzację upadłego przedsiębiorstwa. Po sześciu miesiącach firma podpisała kontrakty państwowe, zorganizowała efektywną działalność komercyjną.

• Dzięki eliminacji „szarych” schematów wynajmu nieruchomości i gruntów, ściągnięciu zaległości z tytułu czynszu w całości, zaprzestaniu sprzedaży nieruchomości miejskich po niskich cenach oraz inwentaryzacji gruntów i mienia, zwiększono podstawę opodatkowania gminy, co przyczyniło się do wzrostu dochodów budżetu.
• Dzięki kompetentnej analizie finansowej i zapobieganiu prywatyzacji, przywrócił płatność części podatku od zysku na rzecz gminy wiodących przedsiębiorstw branży usług komunalnych - "Vodokanal", "Gorcanalization", "Heat Grid", "Gorenergo", "City Council", "Greenhoz", "Greenhost" i "Special Farm".
• Dzięki efektywnemu zarządzaniu, CAO GUREP W 2001 roku, Moskwa, Khamovniki została uznana za najlepszą w systemie usług komunalnych Moskwy.
• Stworzono około 600 Stowarzyszeń właścicieli domów, wspólnot terytorialnych, jednostek terytorialnych o specjalnym statusie.