À propos du service
TraduitJe réduis les factures cloud sans toucher à ce qui fait fonctionner votre entreprise. Dans la plupart des factures que j'ouvre, 25 à 45 pour cent est du gaspillage : des instances surdimensionnées fonctionnant avec un CPU à un chiffre, des volumes sur des machines que personne n'a lancées depuis des mois, des snapshots qui ont dépassé leur politique de conservation, des équilibreurs de charge pointant nulle part, et des passerelles NAT facturant silencieusement pour un trafic que la table de routage aurait dû gérer gratuitement. Je décompose tout ligne par ligne, relie chaque dollar à une charge de travail spécifique et livre un plan où chaque réduction a un propriétaire et un chemin de retour.
Le travail commence par l'étiquetage et la transparence : vous ne pouvez pas optimiser ce que vous ne pouvez pas attribuer à un propriétaire. Je mets en place une norme d'étiquetage, surveille la conformité et construis des tableaux de bord qui répartissent les coûts par équipe, environnement et service — une augmentation apparaît le même jour, pas à la fin du mois. Ensuite viennent les vraies réductions : ajustement des calculs et des bases de données aux courbes de charge réelles, planification des instances réservées et des plans d'économies par rapport aux engagements que vous utiliserez réellement, déplacement des travaux de lot résilients et CI vers spot avec un retour en douceur, règles de cycle de vie pour le stockage à froid. Je mets les budgets et les alertes d'anomalies en dernier, afin que les économies restent après mon départ.
Je travaille avec AWS, GCP et Azure. Chaque recommandation est accompagnée d'économies mesurées, de risques et du changement exact, afin que vos ingénieurs l'approuvent en quelques minutes et que vous conserviez le rapport de toute façon.
— Audit complet des dépenses avec inventaire des déchets et des ressources inactives
— Redimensionnement plus planification de capacité réservée et spot
— Norme d'étiquetage, budgets et tableaux de bord d'anomalies
Le travail commence par l'étiquetage et la transparence : vous ne pouvez pas optimiser ce que vous ne pouvez pas attribuer à un propriétaire. Je mets en place une norme d'étiquetage, surveille la conformité et construis des tableaux de bord qui répartissent les coûts par équipe, environnement et service — une augmentation apparaît le même jour, pas à la fin du mois. Ensuite viennent les vraies réductions : ajustement des calculs et des bases de données aux courbes de charge réelles, planification des instances réservées et des plans d'économies par rapport aux engagements que vous utiliserez réellement, déplacement des travaux de lot résilients et CI vers spot avec un retour en douceur, règles de cycle de vie pour le stockage à froid. Je mets les budgets et les alertes d'anomalies en dernier, afin que les économies restent après mon départ.
Je travaille avec AWS, GCP et Azure. Chaque recommandation est accompagnée d'économies mesurées, de risques et du changement exact, afin que vos ingénieurs l'approuvent en quelques minutes et que vous conserviez le rapport de toute façon.
— Audit complet des dépenses avec inventaire des déchets et des ressources inactives
— Redimensionnement plus planification de capacité réservée et spot
— Norme d'étiquetage, budgets et tableaux de bord d'anomalies
