FinOps-аудит облака и ежемесячная оптимизация счёта

Я сокращаю счета за облако, не трогая то, на чём держится работа бизнеса. В большинстве инвойсов, которые я открываю, 25-45 процентов — это воздух: раздутые инстансы с загрузкой в единицы процентов, тома на машинах, которые никто не запускал месяцами, снимки, пережившие свою политику хранения, балансировщики, ведущие в никуда, и NAT-шлюзы, тихо тарифицирующие трафик, который должна была бесплатно обработать таблица маршрутизации. Я разбираю всё построчно, привязываю каждый доллар к конкретной нагрузке и отдаю план, где у каждого сокращения есть владелец и путь отката.

Работа начинается с тегирования и прозрачности: нельзя оптимизировать то, что не получается отнести к владельцу. Я задаю стандарт тегов, слежу за его соблюдением и строю дашборды, которые делят расходы по командам, средам и сервисам, — всплеск виден в тот же день, а не в конце месяца. Дальше идут настоящие сокращения: подгонка вычислений и баз под реальные кривые нагрузки, планирование reserved-инстансов и savings plans под обязательства, которые вы действительно вытянете, перенос отказоустойчивых batch- и CI-задач на spot с мягким откатом, правила жизненного цикла хранилищ для холодных данных. Бюджеты и алерты на аномалии ставлю в последнюю очередь, чтобы экономия держалась и после моего ухода.

Я работаю с AWS, GCP и Azure. К каждой рекомендации приложены измеренная экономия, риск и точное изменение, чтобы ваши инженеры одобрили её за минуты, а отчёт остался у вас в любом случае.

— Полный аудит расходов с инвентаризацией мусора и простаивающих ресурсов
— Рерайзинг плюс планирование reserved- и spot-мощностей
— Стандарт тегов, бюджеты и дашборды аномалий