Descripción del proyecto
TraducidoAlrededor de este núcleo necesitamos dos partes conectadas: citas y venta. El personal debe ver un calendario diario y semanal de espacios para exámenes, reservar clientes regulares y visitas sin cita, y enviar un recordatorio simple antes de la visita. En la parte de venta necesitamos un catálogo de gafas navegable donde cada montura muestre marca, modelo, color, tamaño y precio, y donde las opciones de lentes se añadan a la montura elegida en el orden: visión simple o progresiva, más delgada por índice, anti-reflejo, protección contra luz azul o recubrimientos foto-cromáticos. Luego, el pedido pasa por etapas claras visibles de un vistazo para que podamos dar una respuesta real a un cliente que llama preguntando por sus gafas.
La última parte es la gestión de inventario de monturas porque perdemos dinero cada vez que se vende una montura de exhibición y nadie la vuelve a pedir. El inventario debe disminuir con las ventas y advertir cuando un modelo se está agotando. Esto no es deliberadamente un sistema clínico general o un registro de farmacia: todo está construido alrededor de exámenes de la vista, recetas y pedidos de gafas, así que por favor no propongan una plantilla médica universal. Muestren trabajos ópticos o de venta similares y expliquen cómo estructurarán el camino desde el examen hasta el pedido.
— Calendario de citas para exámenes de la vista con recordatorios y reservas sin cita
— Registros de recetas para cada ojo (esfera, cilindro, eje, adición, IPD) para pedidos
— Catálogo de gafas: monturas con marca, modelo, color, tamaño, precio
— Opciones de lentes en orden: visión simple o progresiva, índice, recubrimientos
— Seguimiento de pedidos a través de etapas visibles desde la colocación hasta la entrega
— Inventario de monturas con agotamiento automático y alertas de bajo stock