制定商业计划

需要一位商业计划开发专家的服务。我们需要为森林加工（圆木）的组织制定商业计划。从原木采伐到生产podnazhny，在项目开发阶段分解为：（1）木板，（2）锯，（3）浸渍，（4）干燥，（5）干燥，（6）制造亚麻产品（这是外壳，踢脚线，胶合板等），（7）实施干修整板以供出口，进一步分解为项目阶段，第1阶段包括购买原材料修整板和项目开发阶段4, 5, 4, 3 - , 4, 4, 5 - , 4, 3 - , 4, 4 - 项目开发阶段。第3阶段包括第2阶段和第6.7阶段的项目开发，第4阶段包括项目的所有阶段，第5阶段包括创建自己的生产，第6阶段包括所有阶段和森林土地的租赁。第1,2,3,4阶段在外包实施（即，所有生产过程都由第三方组织提供服务）。市场还应按细分市场、价格、潜在合作伙伴（买家和提供加工服务的企业、原木采伐、在根部销售木材）进行营销。商业计划是众所周知的，因此我们不会详细说明。您不能提供下载的商业计划，它可以用作框架，但填充需要投资当前的、当前的计算等。