项目描述
翻译主题:“现代俄罗斯的社会技术与企业管理策略”。
需要做的事情:
以桌面研究的形式进行研究(不包括调查、访谈、测试和其他无聊的东西)
以下是一个大致的研究计划:
(1)选择10-20家公司,最好是不同规模、不同产业、不同法律形式的公司。为每家公司制作一个“档案”——一个统一设计的证书,应该包括以下元素:
组织文化:管理机构(最好选择上市公司);
- 规模(按收入:在披露标题或财务报表中可以找到);
- 所有者(公共或私人);
- 企业文化的特点。
(2)查看不同公司群体中使用了哪些社会技术,进行分析,得出结论(进行分组:根据所有者、规模等,分析在什么类型的公司中使用了哪些技术)
技术分类:
(1)实践和理论;
(2)传统和创新;
(3)定量和定性;
(4)短期和长期;
(5)是否使用可视化工具。
计划、研究材料、设计规则和章节的原始版本是。
需要做的事情:
以桌面研究的形式进行研究(不包括调查、访谈、测试和其他无聊的东西)
以下是一个大致的研究计划:
(1)选择10-20家公司,最好是不同规模、不同产业、不同法律形式的公司。为每家公司制作一个“档案”——一个统一设计的证书,应该包括以下元素:
组织文化:管理机构(最好选择上市公司);
- 规模(按收入:在披露标题或财务报表中可以找到);
- 所有者(公共或私人);
- 企业文化的特点。
(2)查看不同公司群体中使用了哪些社会技术,进行分析,得出结论(进行分组:根据所有者、规模等,分析在什么类型的公司中使用了哪些技术)
技术分类:
(1)实践和理论;
(2)传统和创新;
(3)定量和定性;
(4)短期和长期;
(5)是否使用可视化工具。
计划、研究材料、设计规则和章节的原始版本是。
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