"双赢"-"双赢"策略
在合作中，质量、数量和精神力量！通过保持荣誉和尊严，并完美地了解自己的工作，您可以取得伟大的成果。要走在前面，领先一步，清楚地理解此刻需要做什么。推进目标的愿景，但这往往还不够……
Viktor Sashonkov网站和应用程序开发1 最少阅读6 872 浏览0我非常高兴欢迎大家！
我很高兴能与任何人、公司或工作室合作，并分享我所拥有的信息。
如果你有5分钟的空闲时间，我相信你不会浪费它。也许你会学到一些新东西，或者只是回忆起那些区分高质量、长期和前瞻性商业方法的事情。
我们的国家非常有趣；在我看来，我们有着最有趣的心态，这也是许多笑话、争论和各种事实的主题。我们也不能忘记我们在处理事务和商业时的特殊性。有时你会对待在这个国家的必要性感到疑惑。但是！当然有一个"但是"。我们的市场在发达国家中发展最慢，尤其是在互联网和WEB编程方面；许多聪明的专家早已离开，去为微软或谷歌等大型公司工作。但是像你我这样的人仍然有数百万的机会。
在这篇文章中，我想谈谈一些处理事务和商业的策略，以及一个关键策略。
许多人可能考虑过这个，但很少有人将其付诸实践。现在是21世纪。这是一个充满巨大机会的世纪，一个在每一步都有新奇和惊喜等待我们的世纪。也许许多人会说整个市场已经饱和，创业几乎是不可能的。对此我可以说并非如此。更重要的是，我对此深信不疑。机会无处不在，自我发展是赋予人类的最大礼物。关键是在这段时间内不要忘记道德原则。我坚信，良好的关系市场可以并且必须在任何地方蓬勃发展。无论它是什么样的结构，关键是商业化的态度和有效的合作。目前有几种类型的关系和合作。我们以两个主要方为例，"客户"和"供应商"，它们可以被称为不同的名称："卖方"和"买方"，商人和客户。在这种合作中通常有两种策略：
1) 策略。"赢 - 输"：在这个策略中，"客户"获胜（获得更好的价格或报价），但同时"供应商"失利（他可能以亏损的方式工作或签署不盈利的报价）。
2) 策略。"输 - 赢"：在这里，当然，一切正好相反。"客户"失利，但"供应商"获胜。
这里有一个简单的例子：你安排了一次会议，假设你在卖袜子；也许你明白，通过达成对你们双方都有利的交易，你将拥有一个为未来设计的良好互动，但我们该如何行动？需要我们产品的人（因为它是优秀的、高质量的，正是所需的）不得不同意不利的条件，但对你有利，因为你"主导一切"。
每天我们都可以观察到同事，甚至是我们自己，在生活、工作、关系和合作中。我们甚至可能会考虑这个，但随后我们告诉自己，大家都这样做，我为什么需要这个，我只是"赚钱"，"获取我的利润"。而且每天我们都在思考短期收益，如何抓住更大的一块蛋糕，如何取悦自己（我们的自私）……合作的元素越来越少，而这一切又是为了什么？利润！个人利益！
而许多人忘记了另一个选项，那就是当然的"双赢"-"双赢"策略。
正是在这个策略中，达成了最佳交易，设计为长期的交易；正是在这里，形成了完整的关系，所有人都获胜，双方都能舒适地合作。没有人感到受到侵犯或被欺骗。现在是一个有利的条件时期，这些条件可以并且必须被利用。征服一个又一个高峰，攀登那些尚未达到的高度。而这一切正是在你手中。
也许在下一个"交易"中，你将采用这个策略，这将为你带来期望的结果。
那么，哪种策略是你的特征？你考虑过吗？你能为自己事务的发展和改善，甚至是他人的"事务"和"商业"做出什么贡献？
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