Разработка документации ISO

Заказчик
[no-member:pro]Татьяна[/no-member:pro]
Параметры проекта
Вариант сотрудничестваОдноразовый проект
РазделОбучение и Консультации
Предоплатавозможна предоплата
Способы оплатыБанковский перевод
Приём заявокот 2021-05-01 до 2021-05-11
Описание проекта
Презентация производства (с ключевыми этапами производства, с определениями специфической лексики)
- ключевые цифры Компании (количество рабочих, управленческого персонала, ротация персонала, производительность, товарооборот и прогресс)
- ТУ на продукцию
- Руководство по качеству (как минимум, страница с содержанием)
- Организационная структура отдела качества (ОТК)
- Процедура оценки и идентификации производственных рисков
- Процедура организации и оценки подрядчиков, поставщиков сырья и компонентов
- Процедура входного контроля сырья и компонентов
- Процедура разработки и утверждения новых товаров (НИОКР / R & D)
- Процедуры корректирующих и предупреждающих действий, а также непрерывного улучшения - процедура прослеживаемости сырья / компонентов / готовой продукции
- процедура по работе с претензиями клиентов - процедура управления сертификацией продукции (ЕАС, Гост Р…при необходимости)
- процедура организации складов (FIFO / LIFO / WMS)
- системы регистрации несоответствий
- Приемка и входной контроль
-. Производственные линии
-. Складские помещения
- Регламент лаборатории
- Техническое обслуживание и ремонт
– Анализ управления цепями поставок
- Отдел продаж и планирование производства
-. Планирование доставки
-. Организация транспортно-логистических процессов
-. Перевозка
-. Управление закупками и контракты с суб-поставщиками
-. Отдел маркетинга: определение потребительских характеристик товара
-. R & D (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки)
-. Проектирование новой продукции и упаковки.
-. Запуск продукции в серийное производство
-. Гарантийное и сервисное обслуживание.
- ключевые цифры Компании (количество рабочих, управленческого персонала, ротация персонала, производительность, товарооборот и прогресс)
- ТУ на продукцию
- Руководство по качеству (как минимум, страница с содержанием)
- Организационная структура отдела качества (ОТК)
- Процедура оценки и идентификации производственных рисков
- Процедура организации и оценки подрядчиков, поставщиков сырья и компонентов
- Процедура входного контроля сырья и компонентов
- Процедура разработки и утверждения новых товаров (НИОКР / R & D)
- Процедуры корректирующих и предупреждающих действий, а также непрерывного улучшения - процедура прослеживаемости сырья / компонентов / готовой продукции
- процедура по работе с претензиями клиентов - процедура управления сертификацией продукции (ЕАС, Гост Р…при необходимости)
- процедура организации складов (FIFO / LIFO / WMS)
- системы регистрации несоответствий
- Приемка и входной контроль
-. Производственные линии
-. Складские помещения
- Регламент лаборатории
- Техническое обслуживание и ремонт
– Анализ управления цепями поставок
- Отдел продаж и планирование производства
-. Планирование доставки
-. Организация транспортно-логистических процессов
-. Перевозка
-. Управление закупками и контракты с суб-поставщиками
-. Отдел маркетинга: определение потребительских характеристик товара
-. R & D (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки)
-. Проектирование новой продукции и упаковки.
-. Запуск продукции в серийное производство
-. Гарантийное и сервисное обслуживание.